Introductie module 3: Ga anders om met achterblijvers

In elke organisatie heb je achterblijvers, volgers en kartrekkers.  

Je hebt maar 16% van de mensen in je organisatie nodig om in beweging te komen. Als er in jouw organisatie 16% karttrekkers zijn, mensen die de organisatie in beweging willen en kunnen brengen, dan zou die beweging dus moeten ontstaan. Tenminste … als jij die kartrekkers kunt motiveren en stimuleren om de kar te trekken.  

Vaak wordt de tijd van leidinggevenden opgeslurpt door de zogenoemde achterblijvers. Mensen die niet mee willen. Met deze module leer je hoe je de aandacht die je aan kartrekkers besteedt minimaliseert én effectueert. Want helemaal links laten liggen kun je deze mensen niet, jij bent hun leidinggevende. Maar je kunt er wel voor zorgen dat je de tijd die je aan ze besteedt nuttig besteedt. Hoe je dat doet leer je in deze module.